






Q1
考え方編
Aは、単なる数値であり、1つのデータにすぎない。 データが並んでいるだけでは、実行までの距離が遠く、選択肢を絞ることができない。あくまでインサイトのための1つの材料と捉えるのがベター。 Bは、Aと比較してさらに課題が絞り込まれており「後戻りしやすいUIにする」など、対応の方向性が明確で、実行に移しやすいため、選択肢として適切。

選択肢を選ぶと
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Q2
考え方編
Aは、「なぜ買わないか?」の要因として値段やサイズ、好みなどさまざまな要因がある中で「合わなかった時の不安」と、しっかりと掘り下げられており、選択肢として適切。 Bは単なる要望。要望は、本来やりたいことが部分的に表面化したもの。そのため、要望通りに応えても本来満たしたかったものは解消されないことが多くBは不適切。Bのような要望は集めてインサイトに変換することで役立つ。

選択肢を選ぶと
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Q3
考え方編
Aは事業目線の言葉になっているため不適。インサイトは、ユーザーや顧客を主語にしたものである。逆にBは、主語がユーザーや顧客になっているため適切。 結果として同じような内容だとしても、視点を「インサイトの視点」に切り替えることによって、「この施策は現実的なのか?」など事業面での実現可能性を担保しやすくなる。どちらかの目線だけでなく、目線の行き来こそ重要。

選択肢を選ぶと
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Q4
プロセス編
Aは、感覚頼りのユーザー理解になっており非常にリスク。自分自身がユーザーになりきる(憑依する)のは重要だが、あなただけがユーザーではない。感覚的なインサイトの理解は不安定であるため、この選択肢は不適切。 Bは、Aと比較してより打率が高くなるための考え方であるため適切。蓄積をしていくことで「この解釈は違うのではないか」「どこで論理の飛躍があるのか」など、検証しやすいインサイトになる。

選択肢を選ぶと
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Q5
扱い方編
同じ1人の人間だとしても、朝食のシーンや飲み会の場面など、場面が違えば必要としていること(インサイト)も違う。 Aは、「場面が違えばインサイトも違う」ことを的確に表しているため適切。Bはインサイトへの大きな幻想の1つであり、「何かインサイトという正解があるのではないか」という思い込みにすぎない。

選択肢を選ぶと
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Q6
扱い方編
Aは、一見するとインサイトらしく見えるものの「だから何?」と実行までの距離が多くある。このように「抽象的でいかにもそれらしいが、自分たちの指針にならず、他の事業でも同じことが言える」ようなものは、良いインサイトとは言えない。よってAの選択肢は不適切。 逆にBは、場面の想像がつき「では、アルコール度数を下げながらも、酔った感覚を味わえるようにできないか?」など、アイデアが出やすい。良いインサイトは、良い課題と同じように求心力がある。よってBが適切。

選択肢を選ぶと
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Q7
扱い方編
Aは、一見すると説得力のあるプレゼンテーションになるかもしれないが、たとえその場で決まったとしても、あとから「なんでだっけ?」と動きが止まる(= 賞味期限が短い状態)。 Bは、「他のインサイトには取り組まない理由」や「なぜこのインサイトは確からしいか?」など、納得し自走するための要素が詰まっている。よってこの問いではBが適切。

選択肢を選ぶと
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